Vos enjeux IT et métier
Une migration nécessite une stratégie dédiée : analyse des dépendances, préparation des données, tests, plan de cut-over et procédures de rollback. Nous organisons ces étapes avec les équipes projet et les responsables métier.
Les références de plus de 150 migrations sont celles de Data eXcellence, cabinet de l’écosystème Alan Allman Associates avec lequel Satisco peut intervenir conjointement.
Nous analysons les données sources, le paysage applicatif et les processus métier avant de définir les transformations. La méthode de double développement consiste à réaliser deux implémentations indépendantes puis à comparer leurs résultats sur l’ensemble des données.
Nos services
- Assessment et stratégie de cut-overAnalyse des sources, cartographie des écarts, et un arbitrage explicite entre big-bang et migration progressive, avec le coût de réversibilité de chaque option annoncé d'emblée.
- Modernisation de plateformeWTX vers ITX, MQSeries vers MQ, Sterling vers ACE, on-premise vers hybride. Des chemins que nous avons déjà parcourus, outillés par nos propres solutions de migration.
- Transformation et chargement industrialisésGénération de code à partir des métadonnées, traitements parallélisés et chargements scriptés pour limiter les interventions manuelles et rendre les opérations reproductibles.
- Contrôle qualité par double développementDeux développeurs implémentent indépendamment et les résultats sont comparés automatiquement sur l'ensemble des enregistrements. Chaque champ vérifié, pas échantillonné.
- Mise en production et validationCut-over supervisé, rollback prédéfini, journaux détaillés, validation métier sur données réelles, et un rapport d'audit complet.
- La qualité des données dans la migrationLa migration inclut l’analyse de qualité, le nettoyage, l’enrichissement et le dédoublonnage des données. Les règles sont validées avec le métier, puis contrôlées pendant les chargements et après le cut-over.
- Audit, second avis et contrôle de migrationUne revue indépendante de la stratégie, de la couverture des tests et des critères de validation, avant le lancement ou à la suite d’une migration interrompue.
- Réconciliation à couverture intégraleLes données source et cible sont converties dans un modèle commun, puis comparées enregistrement par enregistrement. Les écarts sont documentés pour faciliter l’analyse et la validation métier.
Une migration est le moment le moins coûteux pour corriger les données de référence. Nettoyer les identifiants, les adresses et les tiers pendant le cut-over est rentabilisé dès le premier cas d'usage de reporting ou d'IA qui en a besoin.
Exemples de besoins
- Une fin de vie ou une fin de support sur une plateforme
- Un remplacement d'ERP, de WMS ou de core banking
- Une consolidation post-acquisition de systèmes en double
- Une première tentative de migration échouée ou à l'arrêt
- Un régulateur ou un auditeur qui demande des preuves de migration
Technologies et standards
- IBM DataStage
- IBM WTX / ITX
- IBM Sterling B2B Integrator
- Satisco Technical Migration Tool
- Replay and reconciliation tooling
- Move to Cloud assessment tool
Assessment et cadrage
Un assessment de 5 à 15 jours comprend une cartographie des flux, une analyse des écarts et un plan d’action chiffré. Le périmètre et le forfait sont définis avant le démarrage.
Preuve
Références et réalisations
Logistique et distribution
Migration des données d'un système de gestion d'entrepôt
Une migration complète d'un WMS historique vers une nouvelle plateforme, couvrant les articles, les positions de stock, les commandes ouvertes et l'historique d'inventaire, avec zéro perte de données garantie par double développement et tests automatisés à couverture intégrale.
WMS · Data migration · ETL · Zero data loss
Nos modes d’intervention
Assessment — 5 à 15 jours au forfait : cartographie des flux, gap analysis et plan d’action chiffré.
Build — Conception, développement, tests et déploiement sur un périmètre projet défini.
Run — Exploitation, monitoring, maintenance évolutive et support des flux critiques.
Évaluez votre architecture d’intégration
Un assessment de 5 à 15 jours comprend une cartographie des flux, une analyse des écarts et un plan d’action chiffré. Le périmètre et le forfait sont définis avant le démarrage.