Vos enjeux IT et métier
Des tableaux de bord fiables nécessitent des KPI définis de manière cohérente et des sources de données maîtrisées. Une couche sémantique partagée permet de documenter les calculs et de limiter les écarts entre rapports.
Nous développons le monitoring opérationnel des échanges et le reporting métier. Les volumes, les SLA, les taux de rejet et les délais de mise à jour sont suivis, tandis que les KPI métier disposent de définitions documentées et partagées.
Nos services
- Control tower des flux et des partenairesUne visibilité de bout en bout sur les échanges : volumes, latence, rejets et atteinte des niveaux de service par partenaire. La vue opérationnelle qui manque autant aux équipes d'intégration qu'aux responsables métier.
- Conception de la couche sémantiqueDéfinition, documentation et gouvernance des KPI pour permettre leur réutilisation dans les tableaux de bord et les analyses self-service.
- Des data products pour le métierDes data products documentés avec un owner, des utilisateurs identifiés, un niveau de service et un cycle de vie défini.
- Un reporting prêt pour la décisionUn reporting de direction et opérationnel construit autour de la décision qu'il soutient, avec la fraîcheur de chaque chiffre indiquée sur la page.
- Autonomie des équipes métierModèles, garde-fous et formation pour que les équipes métier construisent leurs propres vues sans recréer le problème des définitions.
Chaque chiffre porte l'heure de son dernier rafraîchissement. La direction voit le chiffre et son âge en même temps.
Exemples de besoins
- Aucune vue de bout en bout sur les échanges partenaires ou la qualité des flux
- Des versions concurrentes du même chiffre clé
- Un comité de pilotage qui passe son temps à réconcilier des chiffres
- Une nouvelle obligation de reporting réglementaire ou client
- Des analystes qui passent l'essentiel de leur temps à préparer la donnée
Technologies et standards
- Microsoft Power BI
- Tableau
- Qlik
- Microsoft Fabric
- Microsoft Purview
- Flow and partner indicator models
Assessment et cadrage
Un assessment de 5 à 15 jours comprend une cartographie des flux, une analyse des écarts et un plan d’action chiffré. Le périmètre et le forfait sont définis avant le démarrage.
Preuve
Références et réalisations
Tous secteurs
Visibilité opérationnelle sur les échanges critiques
Sur nos missions bancaires et logistiques, des indicateurs par flux et des tableaux de bord par partenaire donnent aux équipes d'exploitation, aux responsables métier et à la direction la même vue de ce qui a circulé, de ce qui a échoué et de la fraîcheur du résultat.
Power BI · Flow indicators · Partner SLA · Semantic layer
Nos modes d’intervention
Assessment — 5 à 15 jours au forfait : cartographie des flux, gap analysis et plan d’action chiffré.
Build — Conception, développement, tests et déploiement sur un périmètre projet défini.
Run — Exploitation, monitoring, maintenance évolutive et support des flux critiques.
Évaluez votre architecture d’intégration
Un assessment de 5 à 15 jours comprend une cartographie des flux, une analyse des écarts et un plan d’action chiffré. Le périmètre et le forfait sont définis avant le démarrage.