Exploration et prototypage
Cette capacité s’appuie sur les travaux du Satisco LAB. Le périmètre, la maturité et les conditions d’un passage en production sont examinés avec vous.
Vos enjeux IT et métier
L’intégration d’une blockchain dans une architecture de paiement nécessite de conserver la compatibilité avec le core banking, le payment hub et les systèmes comptables. Les impacts sur les traitements et les contrôles doivent être évalués avant toute mise en production.
Nos travaux portent sur des connecteurs et des composants de conversion entre protocoles de paiement et blockchains. Ils visent à traiter les messages des systèmes existants, à exécuter les transactions on-chain et à reconvertir les confirmations dans les formats attendus par les applications.
Nos services
- Connecteur, routage et supervisionL'architecture que nous construisons pour SWIFT et pour l'EDI, orientée vers un registre distribué : un connecteur par blockchain, un routage selon le contenu, des reprises et des compensations, et une supervision sur chaque transaction pour que l'exploitation voie ce qui s'est réglé et ce qui ne l'est pas.
- Conversion de formats dans les deux sensConversion entre messages ISO 20022 ou SWIFT MT et transactions sur un registre distribué, avec reconversion des confirmations pour les systèmes de paiement, de comptabilité et de reporting.
- Des rails de paiement sur XRP Ledger et au-delàDes flux de paiement exécutés on-chain, sur XRP Ledger notamment, avec les données de référence bénéficiaires et adresses traitées exactement comme nous les traitons pour CBPR+. Multi-chaîne par conception, parce qu'aucune architecture de paiement ne devrait dépendre d'un seul registre.
- Finalité, réconciliation et exceptionsNous définissons la réconciliation et le traitement des transactions en attente, en échec ou partiellement réglées en tenant compte des règles de finalité du registre.
- Conduite du changement et maîtrise du risqueAnalyse des impacts sur les processus, définition du target operating model, cartographie des risques, contrôles et reporting pour les équipes finance, conformité et trésorerie.
- Étude d'implémentation et architectureÉtude de faisabilité, architecture cible, analyse make-or-buy et roadmap chiffrée pour la décision d’investissement.
Un registre passe en production quand ISO 20022 et SWIFT MT se convertissent proprement dans les deux sens et que vos systèmes centraux enregistrent la confirmation sans être modifiés. C'est cette couche de conversion que nous construisons.
Exemples de besoins
- Un conseil d'administration qui demande en quoi consiste réellement votre stratégie blockchain
- Des coûts de paiement transfrontalier et des délais de règlement passés au crible
- Un pilote sur registre distribué qui n'arrive pas à passer en production
- Un client ou une infrastructure de marché qui passe au règlement on-chain
- Des obligations MiCA et DORA qui viennent s'appliquer à une initiative sur les actifs numériques
Technologies et standards
- XRP Ledger
- Satisco multi-chain connectors
- ISO 20022 and SWIFT MT conversion
- IBM App Connect Enterprise (ACE)
- IBM MQ
- Node REST and gRPC APIs
- Transaction monitoring and alerting
- HSM and key management design
Assessment et cadrage
Un assessment de 5 à 15 jours comprend une cartographie des flux, une analyse des écarts et un plan d’action chiffré. Le périmètre et le forfait sont définis avant le démarrage.
Preuve
Références et réalisations
Satisco LAB et pratique paiements
Une couche de conversion entre les formats de paiement classiques et les registres distribués
Nos ingénieurs ont construit les connecteurs et l'outillage de conversion qui permettent à un paiement ISO 20022 ou SWIFT MT de se régler sur un registre distribué, puis de revenir sous la forme d'un message qu'un système central historique sait comptabiliser. Le tout s'appuie directement sur les hubs de paiement, les flux SWIFT et les intégrations comptables que nous exploitons en production depuis des années.
XRP Ledger · ISO 20022 · Connector · Router · Monitoring
Nos modes d’intervention
Assessment — 5 à 15 jours au forfait : cartographie des flux, gap analysis et plan d’action chiffré.
Build — Conception, développement, tests et déploiement sur un périmètre projet défini.
Run — Exploitation, monitoring, maintenance évolutive et support des flux critiques.
Évaluez votre architecture d’intégration
Un assessment de 5 à 15 jours comprend une cartographie des flux, une analyse des écarts et un plan d’action chiffré. Le périmètre et le forfait sont définis avant le démarrage.